服务项目
企业国际化已经成为越来越多企业做强做大的必然选择,但是走出去必然后遇到很多困惑和疑问:
开拓海外市场我们应该从何处下手,面对全球市场第一步应该怎么走,哪里才是我们的目标市场?“走出去”容易,“走进去”却很难!组建怎样的海外团队才是正确的选择;面对不同区域和文化的背景的客户以及本地员工,应该如何应对才能游刃有余;海外市场与国内市场存在巨大的差异型,从市场规则到文化内涵,从行业规范到法律制度,处处需谨慎,步步有风险;市场的拓展离不开文化的融合,更离不开品牌的认可,让海外客户对我们从了解到认可有很长的路要走。总部的企业文化和制度流程能得到海外本地员工的认可并有效执行吗?在国内的那些开拓市场的行之有效的方法是否放之四海皆准呢?
这一切如果靠我们自己去慢慢摸索和试错,那将是一个漫长而惨痛的过程。有幸的是我们可以有像华为这样的企业可以学习。看看先驱者所经历实践和探索,经验可以学习,教训也要吸取。学习和借鉴可以减少我们的付出的代价,少走一些弯路,少交一些学费。
德为咨询为致力于海外市场拓展的企业打造了系列的培训课程,在这里:
凝聚华为海外营销经验
学习海外营销标杆企业华为在多年海外市场拓展过程中积累的先进经验和成果,吸取其付出的惨痛教训;
荟萃华为海外一线精英
全部顾问和讲师具有丰富海外工作经验,是来自华为海外市场的一线管理和高级专业人员;
融会国际前沿营销理念
引入美国多年排名第一的营销品牌—桑德拉的前沿营销理念和先进培训体系。
通过这些系列培训,您将学习和掌握到:
如何进行海外战略布局?
如何搭建海外营销体系?
如何建立良好的商业环境和风险防范体系?
如何更好的管理跨文化的团队?
如何进行有效的品牌营销和项目运作?
如何提升国际化营销队伍专业素质?
…….
我们将隆重推出:
【学习华为,决胜海外—海外市场拓展系列-----12门精品课程】
编号 | 课程名称 | 课时 | 讲师 |
1 | 【运筹帷幄】—《海外市场战略布局与拓展策略》 | 1天 | 讲师团队由原华为原营销副总裁、服务产品线总裁赵新玉先生、华为公司原拉美政府关系与营销总监 营销副总裁孙凯先生、华为原任职资格部部长豆世红先生、原华为区域营销经理、华为大学金牌讲师周行健先生等主讲 |
2 | 【全面掌控】—《海外市场运营管理与风险控制》 | 1天 | |
3 | 【资源整合】—《海外政府资源与项目融资》 | 1天 | |
4 | 【海外战役】—《海外销售项目运作与管理》 | 2-3天 | |
5 | 【游戏规则】—《国际投标流程与操作要点》 | 1天 | |
6 | 【提升战斗力】—《海外营销人员实战能力提升》 | 2-3天 | |
7 | 【营销服务一体化】—《海外交付项目管理》 | 2天 | |
8 | 【占领制高点】—《企业国际化财务风险控制》 | 2天 | |
9 | 【天时地利人和】—《海外公共关系与商业环境建设》 | 1-2天 | |
10 | 【沟通无极限】—《跨文化沟通与国际商务礼仪》 | 1-2天 | |
11 | 【消除后顾之忧】—《海外市场工作心理减压》 | 2天 | |
12 | 【品位提升】—《品味提升系列课程—红酒鉴赏 》 | 1-2天 |
注:欲了解更详细的课程信息,请来电咨询。
主办单位:深圳市德为管理咨询有限公司
时间:每月2-3次公开课
地点:深圳 上海 北京 武汉
学员对象:企业CXO、海外销售总监、海外区域总监、销售骨干等。
学习价值:全面提升企业&组织海外营销专业能力