统治
点击量:92发布时间:2023-10-11
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作为中国最有思想力、影响力、领导力的顶级CEO之一,任正非领导华为成功实施“走出去”战略,改变了世界电信业的格局,成为中国企业的榜样。
任正非说:“华为没有院士,只有‘院土’(商业工程师)。要想成为院士,就不要来华为。”他从创业之初就明白:只有卖出去的技术才有价值。卖不掉
的等于废品!
正因如此。华为的成长壮大之路就是不断技术市场化之路,就是不断培养技术商人之路。在未来,对科技知识进行商业经营的企业和人才才是真正的统治者!
作者简介
豆世红,清华大学管理硕士,在华为公司任职期间,曾参与并主持华为产品研发体系、技术营销体系、任职资格体系等重大管理变革,现任德为管理咨询公司总经理。 近几年来,豆世红先生致力于为高科技企业的管理变革提供咨询服务,咨询客户有中国电信、台达电子
目录
序一华为成功密码——打造技术商人
序二发现统治力DNA
第一篇 卖出去的技术才有价值
第一章 科技是第一生产力,但只重科技最危险
技术巨头为何难逃衰亡厄运?
创新的入口是地狱还是天堂?
创新模式,选择“七伤拳”还是“九阳神功”?
附录:摒弃脱离商业成功导向的、惟技术的创新
第二章 技术市场化,市场技术化
从比尔·盖茨的首富之路说起
技术商业化是科技型企业的惟一出路
华为的核心竞争力是商业工程师队伍
培训不能改变员工素质,但能提升能力
附录:创新必须以提升企业核心竞争力为中心
第二篇 研发工程师
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