《华为优秀实践:HRBP工作方法与实践》公开课

2019-12-18 08:05 admin

活动内容

时 间: 2016年6月

地 点: 深圳南山

费 用: 3600元/人

授课时长: 2天

参加对象:公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等。

 

此次公开课活动,我们邀请原华为人才管理专家刘老师主讲。刘老师专业经验丰富,依据华为工作实战并结合国内外高新科技企业经验,向大家介绍了HRBP角色定位及工作职责,运用案例、影像、演练等方式指导大家更好的运用一系列先进的方法工具(如BLM、组织诊断、GROW模型、教练技术、90天转身等)来深入理解业务,诊断业务问题,从业务部门的问题出发,更好的开展工作,获得业务部门的认可和支持帮助企业快速发展。

 

 

《学习华为》系列研讨,陆续推出,敬请关注

【活动一】生态组织:任职资格积分平台

【活动二】教练圈:从组织未来洞察任职资格

【活动三】教练圈:任职资格成果原型

【活动四】教练圈:任职资格行为原型

【活动五】教练圈:任职资格能力原型

【活动六】教练圈:突破瓶颈、加速成长

 

近期活动预告:

7月17-18日“华为优秀实践:顾问式销售项目运作与流程管理”公开课

7月份:“关键时刻:“谁”毁掉了公司的订单”的沙龙微课堂

7月份:“华为优秀实践:成为优秀售前工程师”的公开课

8月份:“海外市场客户关系拓展与项目运作”的沙龙微课堂

8月份:“华为优秀实践:研发人才管理与培养”的公开课

 

咨询电话:0755-86307911