9月23-24日《任职资格管理工作坊-现场直接输出您

2019-12-18 07:57 admin
任职资格工作坊-现场输出您想要的岗位任职标准
2016年923-24日 深圳 公开课


设计好步骤,激发专家智慧
现场直接输出你最想要的任职资格标准

任职资格体系建设的方法与工具在使用过程中非常有挑战性,面对的业务岗位十分复杂,如何灵活运用方法和工具,快递建立标准。
传统方式,讲解,培训概念,2天培训看似理解了,回到公司还是没法做。
德为采取新的《任职资格工作坊》的模式,运用引导技术把某一岗位的标准在课程当中建立起来,课程中体验任职标准建立的四个核心技术:
1、如何洞察重要岗位的核心工作;
2、如何萃取集体的经验和智慧;
3、如何能够形成标准的集体共创,群策群力;
4、如何设计组织推动专家的积极投入。


在培训现场您将收获:
通过讲解很难掌握,通过工作坊的方法形成技能,确保回去可以快速运用到工作当中。
引导四大步骤:
建立工作坊的团队共创的规则
实施工作坊的四个步骤
实时引导和解决团队工作坊的问题和挑战
作为人力资源人员,在标准建立过程当中,不是自己来写标准,而是组织实施专家来写,运用工作坊的方法与工具,有效推动专家参与进来。

【主办单位】深圳市德为管理咨询有限公司
【培训时间】2016年9月23-24日(周五-周六)(9:00-17:00)
【报名电话】0755-86307911, 18665978287  马老师
【培训地点】深圳(具体开课地点以上课通知函为准)
【收费标准】 报名费用:¥ 9800元 / 2人/ 2天8月31前报名8800元 / 2人/ 2天
(含培训费、午餐费、学习资料费、茶歇费等)
【特聘讲师】豆世红 老师
【课程对象】中高层管理者、业务岗管理者、HR人员
【培训方式】引导工作坊

活动预告:10月21-22日《华为优秀实践:干部与技术人才的管理与培养》 公开课
11/12月《从战略解码到绩效落地》/《华为营销制胜关键-“铁三角”营销》公开课



【讲师介绍】
                                        
豆世红 先生 
人力资源管理实战专家


华为技术有限公司 原总裁助理、任职资格部部长 
中国企业国际化研究会  副会长
广东省中小企业促进会  专家
德为管理咨询有限公司 总裁
职业经验:曾在华为、联想等国内著名高科技企业任职,担任过总裁助理、任职资格部部长等职务。具有十多年大型企业人力资源管理、产品管理经验。在华为公司工作期间,长期与IBM、HAY、TOWER、英国职业资格认证委员会等国内外著名咨询机构合作。组织实施了华为研发任职资格体系、营销任职资格体系、管理任职资格体系等管理项目;
项目实践:成功实施了上百家企业的课程培训,数十家企业的咨询项目
部分客户:美的电器、上海通用汽车、长安汽车、广东电信、东风雪铁龙、科达信息、台达电子、浙大中控、苏州科达、朗科电子、方太电器、海康威视、斯凯网络、一致药业、伊利集团等
专    著:
《职业化进程设计》、《技术商人与华为的核心竞争力》、《华为立体营销》