任职资格体系的领导者:

德为咨询由原华为公司的人力资源专家以及高层管理者组成,总经理豆世红先生是华为公司任职资格体系建设的第一人。

业务专家背景:

德为咨询的营销、创新、服务、全球运营专家团队为您提供基于业务深度理解的任职资格及组织发展领域的咨询与培训服务,帮助客户构建战略人力资源管理体系。

互联网时代的人才管理:

德为咨询的赋能网IT平台是生态型组织的运作平台,搭建团队自主创新的道场,展现员工工作创造的精彩过程,支撑组织快速变化和自我管理的团队运作。

 

使命愿景

 

 

使命:传递管理技术  推动企业成长

愿景:成为科技企业管理咨询领域的领跑者。

原则:客户导向:一切从实际出发,关注客户需求,提升客户能力。

严谨务实:认真负责,细节严谨,务求实效。

系统专业:强化专业能力、实现高效协作、构建端到端的组织体系。

 

 

 

组织架构